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教練型領導文化建構工作坊

教練型領導文化建構工作坊
 
課程簡介
在多數組織裡,主管時常被視為「解答者/給指令者」,但這樣的領導力方式在面對快速變動、複雜環境時常常失靈。本工作坊聚焦於 教練型領導文化的內化與落地,幫助高階主管從日常對話、制度設計與跨部門協作三方向著手,將教練思維轉化為團隊與組織成長的動能。
 
適合對象
  • 各單位主管/部門領導人
  • 已參與過領導力/教練力訓練,希望加深落地實踐者
  • 希望推動組織文化轉型、強化跨部門教練思維者
 
課程效益
1.掌握關鍵對話工具:提問、傾聽、回饋、督促
2.能在自己部門/團隊設計教練機制與推動藍圖
3.構思教練文化在制度/儀式層面的具體落地方式
4.透過後續追蹤與輔導,落地力更強、調整更快
5.能在組織中主導教練文化擴散與跨部門協作
 
課程綱要
 
天次 課程內容
Day 1 關鍵對話與指導技巧
溝通架構、提問技巧、傾聽練習
建設性回饋與挑戰式回應
批評原則、回饋模型、角色演練
導 vs 問引:何時切換策略
情境演練、互動模擬
Day 2 教練領導思維與流程
教練四流程、思維轉換
處理阻抗與低動機對話策略
阻力來源解析、策略練習
部門教練文化設計
小組設計藍圖、分享 + 回饋
線上追蹤輔導 成果回報、調整與督導
學員分享、互助、方案微調
  
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課程日期 請填寫您的課程日期
🕒
課程時數 共 14 小時
💰
課程費用 $68,000 元整
同公司/單位報名 3 人以上,享團報價一人NT$ 55,000元
僅參加 Day 1 或 Day 2者,單日價為38,000元
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報名方式 點此線上報名
📞
聯絡資料 03-3525125 林老師
📍
上課地點 ID3A桃園總部會館

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