在現代企業環境中，專案時程管理是確保計畫成功的關鍵。然而，許多專案經常因計畫不周或執行不力而導致進度延誤，甚至失控。為了協助專業人士精準掌握專案時程，資展國際特別開辦【專案時程規劃與管控實務班】，透過系統化的學習，讓您掌握專案管理的核心技術，提升專案執行效率！
為何選擇這門課？
🔹 深入解析專案時程延誤的關鍵因素 – 找出專案進度落後的根本原因，避免重蹈覆轍。
🔹 掌握實用專案管理工具 – 學習 WBS（工作分解結構）、甘特圖、PDM（網狀邏輯程序）等實務方法。
🔹 風險評估與控制 – 預測可能的專案風險，並擬定有效應對策略，確保專案穩健推進。
🔹 實作演練，強化應用 – 透過案例解析與演練，讓學員真正能在工作中靈活運用所學技巧。
課程大綱：
一.專案時程延誤原因
二.專案時程規劃與控制